李冀军:济世救人是他一生不悔的追求

发布时间:2015-10-27 浏览次数:

“透析病房好,主任领导妙,制度定得严,服务质量高,病人最重要,查房天天到,医护齐同心,制造新奇迹。” 这首打油诗,是我科透析病人老郑同志躺在病床上信口拈来的,他口中的主任,便是肾内科现在的领头人——李冀军主任。

当上科主任后,如何规范管理科室、带领整个团队集体进步,就成了摆在李冀军主任面前的新课题。于是,除了业务书籍外,他的案头又多了一类关于管理的书籍,管理的基本职能,管理者的管理策略,x理论,y理论,双因素理论等等,他都认真地去查阅,并根据科室情况有效地加以利用。没有规矩,不成方圆,要管理好一个团队,首先要有一套行之有效的规章制度。

1、建立支部例会制度,充分发挥党支部的战斗堡垒作用

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